GfK Webinar: 

Die verkaufen jetzt auch Tofu?! Wie Marken sich verändern müssen, um in neuen Wettbewerbsumfeldern zu bestehen. 

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Technologie lässt zuvor klar abgegrenzte Lebenswelten der Konsumenten verschmelzen und führt ehemals getrennte Industrien als Wettbewerber aber auch Partner zusammen. Folglich konkurrieren Marken immer mehr über tradierte Branchengrenzen hinaus.

Dies stellt Unternehmen auf der Suche nach Wachstumsmöglichkeiten vor zwei Alternativen: Sich in der angestammten Kategorie neu zu erfinden, um sich gegen neue Herausforderer zu behaupten oder den Heimathafen zu verlassen um selbst Herausforderer zu werden.

In unserem Webinar boten wir Ihnen einen Überblick über diese disruptiven Veränderungen in unterschiedlichen Industrien. Anhand von zwei Fallstudien zeigten wir Ihnen, wie wir unsere Kunden beim Bewältigen dieser Herausforderungen unterstützen:

1. Fallstudie: „Don’t miss your chance“
Entwickeln Sie die richtige Abwehrstrategie indem Sie Potenziale in der eigenen Kategorie aufdecken: Was treibt die angestammte Kategorie an? Welche Produkteigenschaften werden in Zukunft relevant? Welche treiben die Markenpräferenz?

2. Fallstudie: „Conquer new frontiers“
Entwickeln Sie die richtige Angriffsstrategie indem Sie verstehen, welches Stretch-Potenzial in Ihrer Marke steckt: An welchen neuen Wettbewerbern muss ich mich messen? Welche Markendimensionen haben das Potenzial, mich gegenüber diesen Wettbewerbern zu positionieren? Welche neuen Werte können mein Markenbild noch erweitern und wie glaubwürdig bin ich in diesen Werten?

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